Diferenciarse sobre tu COMPETENCIA
5. Explorar el entorno y conocer las diferentes competencias y situaciones de la industria o sector en el cual estas compitiendo, observa como se desenvuelven los competidores y las diferentes preferencias de los clientes. Es necesario estar informado de tu entorno inmediato, con el fin de evaluar tus avances, tus debilidades y así mejorar la productividad en tu negocio.
Es bueno tener competencia válida, sino que empuja a serlo mejor.
El propósito es la razón de ser de la empresa. Permite tener objetivos claro y realistas. Determinar cuáles son las actividades esenciales de dicha empresa y la estrategia, “qué es nuestra empresa y qué debería ser”. Es correcto entender que el contar con un buen propósito es el resultado de un buen trabajo, no de…
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La mayoría de los empresarios piensa que lo primero que tienen que cuidar es el dinero que le genera su negocio, pero hay algo más importante que debemos de saber, ¿Cómo se generó ese dinero?, ¿Cuánto y quien te debe?, saber cuáles son tus ventas, controlar tus compras, saber el valor del producto así…
Es una herramienta de tecnología de información, la cual esta basada en un modelo de ERP(Enterprise ResourcePlanning). Desarrollada con tecnología de punta la cual permite a las empresas llevar el control administrativo y operativo de manera digital e integral. Es adaptable a cualquier tipo de empresa gracias a su arquitectura que permite establecer y configurar…
La mejora de la productividad. Una mayor productividad consigue mayor producción con el mismo costo, o la misma producción con menor costo y esto significa el mejor aprovechamiento de cada uno de los recursos. Se deben fijar objetivos de productividad, definir estrategias para conseguir estos objetivos, y evaluar los resultados obtenidos para valorar las estrategias….
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